联系我们收藏我们在线留言网站地图欢迎进入北京万邦联合科技股份有限公司!
智能物料搬运解决方案服务商 专注印刷包装行业14年,助力智能制造股票代码:836994
全国咨询热线: 010-88371280
合作共赢,万邦科技与您分享精彩的成功案例

海顺印业袁汝海书记为万邦科技服务点赞

返回列表 来源: 发布日期: 2020.07.08
  导语

  近期,媒体以《海顺印业:“大数据”战疫显身手 “智能工厂”却是更大一盘棋》为题,报道了天津海顺印业积极参与“战疫”、大刀阔斧建设“智能工厂”的动态和故事。

  其中,海顺印业七年前引入的“万邦中成书刊装订线堆书机225”疫期出现了故障。为确保生产不停机,万邦科技直接拉了一台新机到海顺,将旧机拉回厂里维修。此举受到了海顺印业党支部书记袁汝海的赞赏;也鼓舞了万邦人,要将更好的服务带给用户。现特转发此文。

战疫“软硬兼施” 大数据显威


71
海顺袁汝海书记(中)了解疫期防疫宣传品生产情况

  农历春节前,来自天津市委宣传部的一个热情的电话,让天津海顺印业包装有限公司(以下简称“海顺”)袁汝海书记的紧张和疲惫感消释了,心头压着的一块大石头也落地了。这究竟是怎么回事呢?

时间要拉回1月21日,腊月二十七。这一天,天津海顺印业包装有限公司(以下简称“海顺”)放假,员工或在返乡路上、或整装待发。袁汝海突然接到天津市委宣传部电话,要求紧急印制100万份《疫情防控宣传册》。

72.webp

《疫情防控宣传册》样张

  尽管常态下百万级活件对海顺是“小菜一碟”,但700多名员工超四分之三已经提前返乡或已出发。

  接踵而来天津南开区、东丽开发区,天津市武清区卫生健康委员会、天津出版传媒集团、天津市科学技术出版社、天津慈善协会、天津市肯德基有限公司等相关防疫宣传册/单页的需求,也同样基于防疫的急迫而对时间提出了苛刻要求。

  这是对海顺的应急、组织、保障、执行、生产、技术、协调等综合能力的考验。180余名正“准备回家”员工二话不说,立即取消行程,投入生产“战疫”中,昼夜不停生产。袁汝海的家离厂仅十几公里,自1月21日起他连续三个月没回家,鼓舞了留守员工的斗志。

  然而,更大的挑战还在于防疫。返乡员工无法“控制”,如何确保全员健康安全?哪怕出现一例确诊者都极可能令全厂长时间陷入停产停业状态;即便出现疑似病例也会对全厂声誉和复工复产带来负面影响。在争分夺秒、十万火急的疫情爆发期,传统防疫手段根本不可行。

此时,大数据管理作用凸显出来,海顺信息技术部开发的员工健康动态监控系统,让海顺实现了低成本、高效化、即时化的全员防疫安全监控管理,并实现了“防控关口前移”。


73.webp
海顺以大数据防疫,员工每天需填报健康状况,每员工均拥有专属“健康码”,公司实现全员健康动态监控

如果说全印刷流程设备均为海德堡、高宝(海顺拥有亚洲最先进的高宝“8+1”)、科尔布斯等国际顶尖品牌设备是海顺能打赢这场特殊“战疫” 的硬实力,那么团队精神、组织能力、执行力、技术实力则海顺“战疫”的“软实力”。


74.webp
海顺引进的亚洲最先进的高宝“8+1”设备

  “软硬兼施”之下,尤其是“大数据全员防疫”填补了漏洞。海顺留守员工可更从容地专注生产,截至4月25日,海顺已累计印制防控手册和宣传页600多万册/页;还赶产大量防护口罩及电子额温枪包装盒,麦当劳、海底捞、蒙牛、伊利、雀巢等品牌的生活快消品包装,确保疫期社会生活物资保障。海顺交出了一份令各方满意的答卷。

  其中,海顺仅用几个小时便提前完成天津市委宣传部的任务,在员工不足、春节临近时仍如此高效,海顺人感动了有关负责人,他专程来电,对海顺人“召之即来、来之能战、战之必胜”的大局观和战斗力,向袁汝海表达了感谢和敬意。

  这便有了开头的一幕。
 克难“自胜者强”
  及时雨悄至

75.webp

南开区委书记杨兵(前排中),海顺印业袁汝海书记(前排左)
76.webp
南开区长孙剑楠(前排右一)等走访海顺车间

  疫期,海顺迎来了艰难时刻,在袁汝海带领下,团队没有等靠要,对外主动出击,各项工作有条不紊;对内以免费吃住、提升伙食标准、定期采购补给等方式让留守员工安心工作。袁汝海还亲自给全体员工,尤其给暂时无法返厂员工及其家属写了封言辞恳切的公开信,一再叮嘱大家注重防疫,并承诺疫期决不放弃每一位员工。

  自胜者强、“及时雨“悄至。2月以来,相关政府、工会及主管单位领导主动到访海顺印业,了解了海顺困难和需求,解决了海顺的一些燃眉之急。他们还对袁汝海为首的海顺人,在此次“战疫”中表现出的社会责任担当予以高度评价,认为“海顺”是值得信赖的。
77.webp
东丽区副区长李光华(前排右)、海顺印业袁汝海书记(前排左)

面对“卡脖”式的困难,海顺及时得到了帮助。由于有的大客户疫情下无法及时交付货款,导致海顺的重点项目“智能工厂”要启动年内建设、尚有一千万资金缺口。上级主管单位天津出版传媒集团有限公司党委书记、总经理杨红杰了解后,当即决定通过集团直接借款方式,推动“智能工厂”项目早日建成投产。


78
天津出版传媒集团党委书记、总经理杨红杰(前排中)一行考察海顺,海顺袁汝海书记(前排左)陪同考察

  这一切,让袁汝海非常感动,他动情地说道,领导们的关心和支持,更坚定了我把海顺建成北方乃至全国旗舰型印包企业的信心;也更坚定了我发展海顺事业,回报社会、回报员工的信念。

  与此同时, 海顺设备的供应商,也通过服务保障,确保了海顺生产“不停机”。例如,海顺书刊车间内,有一台柯尔布斯印后胶订生产线搭配的“中成书刊装订线堆书机225”(以下简称“中成225堆书机”)。中成225堆书机【注1】引入七年未出现故障。疫期出现了设备故障。设备供应商北京万邦联合科技股份有限公司(以下简称“万邦科技”)知悉后,立即决定从工厂里运一台新的“中成225堆书机”过去,旧机拉回万邦科技车间,修好再替换,让海顺“不停机”生产。

这一贴心的服务也打动了袁汝海,他表示,“万邦科技主动提出运来新机顶替,不惜代价维护客户的利益,完全是站在客户生产角度考虑问题,这种服务精神值得赞赏。”

  “智能工厂”
  是海顺谋划的更大一盘棋
79
海顺印业车间

  如果说防疫上的大数据管理只是海顺技术上的“小试牛刀”,那么,拟于年底或明年初全部建成的“智能工厂”才是海顺谋划的一盘大棋。

  这是一个能实现海顺生产全流程、全业务自动化、智能化、数字化管理的“智能工厂”,它以信息数据为核心,通过ERP、MES、APS等软件系统连接自动化印刷设备,外加上自动化立体仓储系统、智能物流设备、机器人应用,实现数据互联互通,籍此打造生产自动化控制、调度自动优化、资源计划管理“三融合”的智能制造过程控制管理。

  这是一个互联互通的高效循环造血系统。广东某大型印刷集团实施“智造工厂”后,整体产能和效率,2017年较2014年提升超45%;员工数量,却从28000人缩减超二分之一。生产效率、人均单产的革命性跃升,不久将在海顺出现。

这是一个有望让海顺插上腾飞翅膀的“智能工厂”。海顺已形成“印刷+包装+创意+研发”产研融合业务模式,建成精品、表面及彩包、食品包装车间,面向商务包装、精装礼盒、精品礼袋、精美书刊、食品包装市场;拥有一支庞大的包装产品研发团队,由平面、结构、工艺、功能造型等设计师组成,可为高端客户提供创意及智能包装解决方案。同时还拥有了资本平台。一旦建成“智能工厂”,海顺发展有望按下“快进键”。


80
海顺设计的各类包装盒或精装书壳

  同时,这也是一个可望挖掘更多“数字资产”价值的“智能工厂”。“智能工厂”也是数字化工程,与近期热议的“新基建”【注2】有内在关联,都将产生“数字资产”,如何盘活,值得思考。正如印刷发行局局长刘晓凯在《在化危为机中赢得产业发展主动权》文中指出的:“广大印企应充分挖掘自身的数字和智能资产优势,改造传统的业态、流程和服务……在打造绿色化数字化智能化印刷业上下功夫,强化自身与互联网经济、数字经济的联系,服务‘新基建’、受惠‘新基建’”。

  最后,袁汝海表示,正如国家领导人所言“当今世界正经历百年未有之大变局”,无论是中美贸易战、新冠疫情等的深远影响,都向我们展现了“大变局”时代,具有颠覆性、突发性、难预料性特征,不以经营者喜好甚至不以市场喜好为转移,只有用变局思维、前沿思维、整合思维、危机思维,才能驾驭这未来!

  【注1】中成225堆书机原由中成印刷器材(香港)有限公司生产,柯尔布斯引进后,与其胶订生产线搭配。2016年8月,万邦科技正式收购了中成印刷器材(香港)有限公司麾下的中成(TPE)品牌堆积机的生产与服务。

  【注2】“新基建”侧重于大数据、人工智能、工业互联网、特高压、5G、城际交通和新能源汽车充电桩等七个领域。

咨询热线

010-88371280